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WBS Consultoria em Governança Empresarial

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威比利扎业务解决方案

在： - 战略规划; - 组织重组; - 重新设计和优化流程; - 商务辅导; - 家庭继承方案; - 组织管理; - 职位和薪金方案; - 结果报酬; - 技能管理; - 继承和职业框架; - 选择、狩猎和市场绘图; - 领导学院; -

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企业管理 - 战略规划

预测趋势是建立竞争优势的最佳方式之一。 战略计划的定义将使我们能够制定或审查公司的定位，并根据对当前（宏观和微观环境）的深入分析，制定或审查公司定位，并确立实现结构化增长的具体目标。 预测市场行为提供了安全性，使决策更加自信，旨在满足组织的
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企业管理 - 组织重组

"每个公司都是独一无二的，需要一个确切规模的组织设计来满足他们的需求。 在许多情况下，对结果的不满可能是由于结构调整不当，以适应内部或外部需求造成的。组织结构的合理化是组织图表的修订过程，它将在公司要求提高市场效率和竞争力的水平上提供支持。
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企业管理 - 流程重新设计和优化

流程重新设计和优化是一种持续改进的方法，有助于提高组织的运营效率。 与在公司中明确定义和结构化内部活动一样，重要的是使其保持最新。为了使流程有效和高效地完成，必须定期审查这些流程，以便确定潜在的改进。 流程重新设计和优化允许公司审查整个内部
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人员管理 - 组织

"贵公司的结构有多大？简化流程并最大化资源。 在公司成长的过程中，通常要建立几个层次和职位，以满足组织的快速需求。定期审查组织结构对于更好地分配责任、在各级和薪酬战略中产生效力至关重要。 与审查结构同样重要的是，在公司治理原则下这样做，为业

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  • 企业管理
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